Мэтью Гвайзер редактор ведущего ежемесячного бизнес-журнала Великобритании Management Today. В своей статье он размышляет о современной точке зрения на менеджмент, сомневаясь, что управленцы могут улучшить имидж своей профессии.
Мы привыкли к тому, что в Великобритании не слишком уважают деловой мир. Результаты опроса, проведенного несколько лет назад радиопрограммой ВВС «Radio 4 Today» о наиболее и наименее уважаемых профессиях,...
Сегодня много говорят о том, что для успеха в бизнесе жизненно важными являются правильно расставленные приоритеты, проницательность и четкая формулировка задач. Знание конкретных требований к роли каждого члена организации представляет собой одну из главных составляющих для достижения победы и ее удержания. Не менее важны и следующие моменты.
• Различная роль менеджмента и лидерства в успешном разрешении проблем, с которыми сегодня...
Только что созданные самоуправляемые команды, движимые энтузиазмом, часто получают быстрые результаты. Многие проблемы возникают позже, когда первоначальное воодушевление спадает и уровень продуктивности начинает плавно
снижаться. Теперь команды сталкиваются с теми же большими проблемами, что и устоявшиеся «старые» коллективы.
В этот момент необходимо сфокусировать внимание на создании и поддержании самомотивации или на...
Создание самоуправляемой команды представляет собой марафон, а не спринт. У вас больше шансов достичь успеха с абсолютно новой командой, чем с уже давно сложившимся коллективом. Менеджеры, внедряющие на практике принципы самоуправления, считают, что эта работа отнимает много времени и требует внимательного отношения. Самоуправление требует нового мышления, поскольку вам предстоит думать не в терминах менеджмента как такового, а фокусировать...
При комплексном лечении проблемной кожи особое внимание уделяется процедуре чистки лица. Сегодня используются самые разнообразные виды чистки, которые выбираются специалистами с учетом особенностей кожи и задач, которые стоят перед пациентом. Наиболее распространенными считаются сегодня механическая чистка, которая выполняется вручную и аппаратная. Последний метод предусматривает использованием специальных устройств, которые воздействуют на...
Компания М-ВИДЕО – это лидирующая по России розничная сеть, специализирующаяся на торговле электроникой и бытовой техникой. В данном сегменте это одна из самых больших компаний. Филиалы бренда расположены в 161 городе России. Кроме розничных продаж, М-Видео работает еще в нескольких направлениях, таких как сервисное обслуживание техники и продажа платного контента (игры и онлайн-фильмы).
Факторы понижения и повышения цен на акции...
Очень часто стереотипное отношение к пожилым работникам приводит к тому, что при найме, обучении и удержании сотрудников компании отдают предпочтение молодым, считая, что молодежь представляет собой более ценное предложение. Такое мнение ошибочно.
• Увольнение опытных работников дорого обходится компании. Хотя фактические зарплаты новых, молодых сотрудников могут быть ниже, чем зарплаты пожилых, компании несут скрытые затраты по замене...
В 2001 году, за несколько месяцев до коллапса многих доткомов (компаний, продающих продукцию или услуги через Интернет), наблюдался наплыв умудренных опытом, ответственных сотрудников в компании, где когда-то преобладала исключительно молодежная культура. Эти новые организации, обычно создававшиеся двадцатилетними (или примерно такого возраста) молодыми людьми с замечательными инновационными идеями, вдруг обратились к пожилым руководителям —...
• Работники стареют, и этот факт оказывает существенное влияние на деятельность компаний.
• Компании, которые сегодня уже поняли ценность пожилых, но опытных работников и создали гибкие рабочие места с целью привлечь таких специалистов и оставить их трудиться в компании как можно дольше, будут иметь огромное преимущество, когда в 2010 году люди, родившиеся в период демографического взрыва, достигнут шестидесятипятилетнего возраста....
Кевин Доран, вице-президент по работе с персоналом и по связям с государственными органами и общественностью компании Philips в Сомерсете, шт. Нью-Джерси, говорит, что его компания не учитывает возраста работников, когда речь идет об их переподготовке. Например, когда Philips переводила компанию на новое программное обеспечение, каждый сотрудник «прошел одинаковый курс обучения, независимо от возраста. Мы не видим никаких различий в...
