Такой подход правомерен при обусловленных ограничениях, но вместе с тем может быть широко применим, ибо при достижении необходимой номенклатуры продукции во всех отраслях возможна итерация вариантов с новыми инвестициями, несущими в себе “возрастающую” производительную силу науки. Однако надо обратить внимание и на его недостатки, связанные с ограничениями, вызванными отсутствием внешней конкуренции, гибкого ценового механизма, полного учета...
Главная /
Все новости
28.01.15
В современном мире нет ни одного человека младше 50 лет, который может представить свою жизнь без интернета. Во Всемирную паутину постепенно переходят все сферы нашей жизни. Там уже можно не только купить понравившуюся вещь, но и заказать либо приобрести билеты на поезд или самолёт, оплатить коммунальные услуги, и даже заказать продукты с доставкой на дом из ближайшего супермаркета.
Переход производителей и коммерсантов в интернет...
28.01.15
Основным критерием выбора варианта принято считать наибольшее превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных (единовременных и текущих) затрат за весь период осуществления мероприятия НТП с учетом фактора времени. Правомерно ставится задача народнохозяйственного подхода путем анализа всех позитивных и негативных результатов (включая социальные, экологические) за весь цикл с учетом неравномерности затрат и...
28.01.15
За последние годы отмечается достаточно большое стремление населения вести здоровый образ жизни. Но современная жизнь настолько занята у многих из нас, что позволить уделить времени для себя могут не все. Это все приводит к тому, что граждане, имеющие работу, должны отказать себе в занятиях спортом, плавании в бассейнах. Ведь, помимо того, что нужно выделить время на занятия, стоит еще и добраться до спортивного зала. Дорога затрудняется...
28.01.15
Техническое перевооружение и реконструкция на основе НТП осуществляются в условиях реформы самими предприятиями и за их счет, что вносит много нового и именно снизу в разработку программы экономического и социального развития республики. Искусство управления сводится к тому, чтобы стимулировать приближение технического обновления предприятий к достижению наибольшей реальной народнохозяйственной эффективности.
Каким же образом следует на...
28.01.15
Как известно, любой отдых в наше время – удовольствие совсем недешевое, поэтому многим среднестатистическим гражданам приходится месяцами копить на поездку в Сочи, ну а золотые пляжи райских островов им и вовсе недоступны. Именно поэтому существует определенная категория граждан, которые предпочитают самый легкий путь оплатить желанную поездку, то есть взять кредит в банке. Однако прежде, чем отправляться в кредитное учреждение, следует...
25.01.15
Можно ли объяснить случившееся в Lafarge и Essilor (не говоря уже о грандиозном провале проекта SelectaVision в RCA) лишь просчетами в ведении бизнеса, принятием неверных решений? Уверены ли вы, что в вашей организации ситуации такого рода исключены?
Почему так живучи неудачные проекты
Думаю, от подобного не застрахована ни одна компания. Конечно, не каждый неудачный проект выливается в пустую трату многих миллионов долларов, но в...
25.01.15
Следует учесть, что эта обязанность отнюдь не повышает престиж человека (см. приложение «Могильщик проекта и поборник проекта»). Даже если в результате своей деятельности могильщик проекта и не лишается работы (менеджеры, закрывшие проекты в Lafarge и Essilor, одновременно вели там и другие направления), в организации к нему относятся враждебно, считая бесчувственным разрушителем чужой мечты.
Это значит, что данная роль может быть по...
25.01.15
Иногда даже очень веских и очевидных фактов недостаточно для разрушения коллективной веры — тут необходима решительная личность. Поскольку неумеренный энтузиазм возникает в результате вполне добросовестной работы инициатора и горячего поборника проекта, для противодействия ему требуется столь же влиятельный сторонник выхода из проекта. Этот человек должен не просто играть роль адвоката дьявола, задавая неудобные вопросы, но и активно искать...
25.01.15
И в Lafarge, и в Essilor проектные команды практически полностью состояли из «истинно верующих». Критически настроенные одиночки оказались в них случайно. В Essilor директор по исследованиям и разработкам принял участие в проекте лишь потому, что был непосредственным руководителем менеджера, ответственного за изготовление линзы. В Lafarge менеджер отдела минеральных наполнителей попал в команду, поскольку был единственным свободным...
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- …
- следующая ›
- последняя »
