Обратите внимание, что в политике вознаграждения, применяемой в компаниях, есть пропуски. Так, нет никаких стимулов для служащих заняться выявлением и оценкой полезных для компании ипсшних источников интеллектуальной собственности. Это упущение понятно, если ключом для получения ценности в современной экономике является владение информационной собственностью. В этом случае внешняя технология мало значит для ценности компании, и поэтому нет...

Традиционно патенты использовались в качестве защитной меры при реализации бизнес-стратегии, так как они могут юридически не допустить конкурентов к использованию запатентованной технологии компании. Существуют, впрочем, и другие стратегии, например вертикальная интеграция — доминирующий способ организации инновационных активов в XX в., применявшийся в эпоху закрытых инноваций, который также защищал бизнес компании, обеспечивая безопасную и...

Ситуация на украинском рынке металлолома. который до 2004 г. Был “пастбищем” для многочисленных разнокалиберных компаний, стала меняться с приходом российской группы “МАИР” (на то время занимавшей 5-е место в мире по объемам заготовки лома). Россияне приобрели сразу 6 вторметов (Херсонский, Николаевский, Харьковский, Винницкий, Житомирский и Черкасский) и заявили о своем намерении занять 10% здешнего рынка лома.

В прошлом году...

Создание и распределение ценности также затрагивает и третьи стороны, непосредственно не участвующие в цепи ценности. Взятые в совокупности, эти внешние участники образуют сеть ценности. Сеть ценности, созданная для конкретного бизнеса, определяет ту роль, которую поставщики, потребители и третьи стороны играют в получении ценности в ходе коммерческого использования инновации. Помимо увеличения предложения взаимодополняющих и комплементарных...