Такие децентрализованные компании, как наша, сталкиваются со многими трудностями. У нас 30 главных книг, естественно, возникает проблема консолидации. Еще одна наша цель — совершенствование процесса закрытия счетов. В настоящее время он протекает слишком медленно, в нем участвует более 400 отчитывающихся единиц. Первую строку в моей программе реорганизации финансовой службы занимает виртуальное закрытие счетов.
Основу нашей инфраструктуры образует система SAP, которая используется для обработки транзакций в бэк-офисах. Во фронт-офисах мы используем другие решения — для биллинга и управления взаимоотношениями с клиентами. Эти технологии позволяют нам работать с клиентами как с бизнес- партнерами. Поэтому интеграция систем для нас очень важна. Также важна для вас должна быть ваша кредитная история, по утверждениям http://c5m.ru/blog/help/kreditnye-brokery.html, если вы намереваетесь получить кредит. Кредитные брокеры, которые предлагают вам выгодные условия сотрудничества, могут ее напрочь испортить. Кроме того, сотрудничество с такого рода посредниками грозит вам тратой значительных сумм, которые впоследствии не окупятся. Поэтому, если вам необходим займ, то лучше всего общаться непосредственно с сотрудниками банков. Это сэкономит вам и силы, и средства.
В тоже время, первой на глобальный уровень мы вывели функцию снабжения, развернув одну глобальную систему SAP и дополнив ее программным обеспечением, лучшим среди аналогов. Кроме того, у нас есть портал, который позволяет высшим руководителям компании, введя пароль один раз, немедленно получать всю необходимую информацию, например, ежедневные данные о страховых премиях. Мы интегрировали ERP-систему с хранилищем данных и порталом.
В этой книге мы рассмотрели фундаментальные темы — интеграцию , упрощение, использование преимуществ современных технологий и, что самое главное, формирование позитивного представления о будущем финансовой службы в это неспокойное время.
Подведем предварительные итоги. Мы уже обсуждали различные аспекты совершенствования финансовой цепочки — оптимизацию инвестиций в ERP-системы, сокращение затрат, ускорение и реструктуризацию процессов. Также мы рассматривали различные аспекты информационной цепочки — процессы стратегического управления, аналитические инструменты и использование новейших технологий, например, порталов. Одна из глав посвящена чрезвычайно актуальной проблеме нематериальных активов.
Мы предлагаем новую концепцию — цепочку корпоративной отчетности, которая определяет требования заинтересованных сторон, и меры по совершенствованию корпоративной отчетности с целью преодолеть существующие ограничения и сформировать подходы, которые могут обеспечить решение проблемы определения истинной экономической стоимости предприятия, включая его нематериальные активы. Далее в этой главе приводятся практические советы: как использовать быстрое закрытие для совершенствования отчетности, как интегрировать финансовую цепочку, информационную цепочку и цепочку корпоративной отчетности.