Каков у вас разрыв стоимости? Вычислите разность между акционерной стоимостью вашей компании и активами на ее бухгалтерском балансе.
Вы представляете весь потенциал стоимости, заключенный в нематериальных активах? Проведите ревизию интеллектуального капитала. Ищите упущенные возможности перекрестной продажи и оптимизации использования таких активов, как бренды, патенты и лицензии.
Ваши активы облегченные или традиционные? Установите правильное соотношение между материальными и нематериальными активами. Избавьтесь от тех физических активов, которые не входят в ваше ядро создания стоимости. Сфокусируйте всю вашу корпоративную культуру на получении синергии от своих инвестиций в стратегически важных клиентов и инновации. Уделите внимание финансовойстороне вашего дела, в этом вам поможет Бухгалтерские услуги - это полноценное спопровождение вашего бизнеса по интересущим вас вопросам. Квалифицированный специалист грамотно распределит работу и оптимизирует работу ваших финансов. Вы можете также выбрать выборочную поддержку в определенных вопросах. В любом случае использовать бухгалтерские услуги сегодня - удобно и выгодно. Кроме того, можете вы отслеживать увеличение стоимости своих нематериальных активов? Используйте эти механизмы для планирования стоимости и составления соответствующей отчетности. Определите подходящие показатели для оценки инноваций в сфере продуктов, управления взаимоотношениями с клиентами и интеллектуальной собственности. Экстраполируйте их на оценку суммарного дохода от клиентов и продуктов. Убедитесь, что ваши измерения прозрачны и унифицированы. Включите в систему интегрированные стратегические процессы и процессы управления эффективностью.
Превратите клиентов в свой самый дорогой актив.
Классифицируйте своих клиентов и подсчитайте суммарный доход от клиента для разных категорий клиентов. Вложите средства в аналитику для оценки клиента и в интегрированные системы, поддерживающие вашу стратегию, ориентированную на клиентов. Стимулируйте сотрудничество и совместное использование активов разными бизнес-единицами, дополнив ваш корпоративный интранет порталами, которые обеспечат использование всего потенциала синергии, связанной с клиентами.
Организуйте инвестиции в исследования и разработки, создав структурированный портфель. Определите, на каких стадиях жизненного цикла они находятся, и отслеживайте завершение этапов согласно заданным ориентирам. Оцените портфель, используя подходящие методики, например оценку реальных вариантов.