Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Принятие решений

Прежде чем определить, на каком уровне должны приниматься решения и кто должен нести ответственность за ик принятие, сначала следует классифицировать решения по типу и характеру. Такая стандартная классификация, как “политические решения” или “оперативные решения” по своей сути бессмысленна и вызывает лишь бесконечные споры в высшей степени абстрактного характера. Существует четыре основные характеристики, которые определяют природу решений в бизнесе.

Во-первых, решение оказывает влияние на будущую деятельность. На какой период в будущем компания будет подвержена влиянию этого решения? И как быстро его можно будет отменить?

Решение о том, нужно ли в связи с особенностями обработки сырья покупать специальное оборудование (например, медный паровой котел), в соответствии с текущими требованиями производственного процесса или исходя из прогноза колебаний цен, может потребовать как значительных расходов, так и комплексного анализа многих факторов. Другими словами, это решение может быть и важным, и трудным. Зато отменить его можно практически в любой момент; единственное, что связывает компанию, это продолжительность срочного контракта (т.е. контракта на поставку товара в будущем), который можно расторгнуть в любой рабочий день. Такое решение, несмотря на всю его важность и сложность, в любом случае должно передаваться на самый нижний уровень управления, например, а дирекцию завода или агенту по материально- техническому снабжению.

Наказание сотрудника за нарушение дисциплины относится к первой категории решений (т.е. принимаемых довольно часто), а изменение в дизайне или содержании производимого товара или изменение всего бизнеса — ко второй. Решения, которые приходится принимать периодически, требуют формулировки некоего общего правила или, другими словами, стандартного решения ("решения в принципе”).




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика