Основными выходными документами процесса оценки ресурсов операций в проекте являются иерархическая структура ресурсов и перечень ресурсов с описанием требований к ним или основных параметров ресурсов. В информационной системе управления проектом на основе иерархической структуры ресурсов и требований к ним формируется справочник ресурсов, в котором каждому ресурсу присваивается уникальный код и определяется сокращенное название ресурса.

Иерархическая структура ресурсов проекта является аналогом WBS применительно к ресурсам и чаще всего представляется в виде графической схемы, имеющей древовидную структуру, или в виде иерархического списка.
На практике встречаются различные варианты иерархических структур ресурсов проекта, в том числе такие, как:

вариант 1. Верхние 2-3 уровня ИСРес представляют компанию и ее подразделения, являющиеся поставщиками ресурсов для проекта, а также внешних поставщиков ресурсов, на нижнем уровне декомпозиции ИСРес показываются сами ресурсы. Данный вид ИСРес используется в проектах наиболее часто, так как на его основе проще находить ресурсы, согласовывать их выделение, а затем — назначение на проект; Нужны срочно деньги? Возьмите кредит под залог недвижимости под выгодный процент.

вариант 2. На верхнем уровне ИСРес указывается название проекта, на 2-м уровне — географические регионы, где будут использоваться ресурсы, на 3-м уровне — подразделения — поставщики ресурсов, на 4-м — группы ресурсов, на 5-м — детализация групп ресурсов;

вариант 3. На верхнем уровне ИСРес представлен проект, на 2-м — категории ресурсов, на 3-м — группы ресурсов в категориях, на 4-м уровне — единичные ресурсы.