Прямые эфиры — это формат контента, который позволяет взаимодействовать с аудиторией в режиме реальног...
Оценивайте только то, что действительно важно.
Подчеркните, что вы оцениваете процессы или действия, а не людей. Привлекайте персонал, который имеет отношение к оцениваемым действиям.
Действуйте в соответствии с результатами системы оценки эффективности.
Регулярно пересматривайте целевые показатели, чтобы обеспечить непрерывное совершенствование.
Предостережения
Не позволяйте показателям эффективности «окаменевать» — корректируйте их по мере изменения процессов и действий.
Не удивляйтесь, если плановых показателей нельзя достичь немедленно, — показатели эффективности используются с целью стимулирования непрерывного совершенствования.
Подумайте о следующем
Проводилось ли в компаниях, в которых вы работали, оценивание результатов? Как это происходило?
Каковы ключевые виды деятельности вашей организации/отдела?
Как вы справитесь с тем, что не сможете оценить?