Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Стратегическое планирование

В условиях постоянных перемен, роста неуверенности и потребительских запросов отсутствие системного планирования оказывается наибольшей угрозой выживанию. Если не управлять будущим, оно будет управлять вами.

Стратегическое планирование затрагивает такие жизненно важные пункты, как деятельность организации, причины и оперативные методы и последствия. В своей книге «The Strategy- Led Business» Кэрри Нэпьюк описывает стратегическое планирование как «тотальную концепцию бизнеса в целом, включая как шаблон, так и последующий творческий процесс». Ваша компания занимается внешне-экономической деятельностью? Услуги таможенного брокера понадобятся в таком случае.

Стратегическое планирование рассматривает ряд таких важных вопросов, как:

• ступень, на которой организация находится в данный момент;
• путь, которым следовала организация;
• тип бизнеса, в котором задействована организация;
• перспективные планы на будущее;
• направления деятельности организации.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Стратегическое планирование рассматривает следующие аспекты деятельности организации:

• понимание позиции организации на рынке;
• продвижение вперед с четким осознанием направления, цели и необходимости;
• концентрация на таких ключевых вопросах, как качество, продуктивность и удовлетворение потребительских запросов;
• совершенствование мотивации и коммуникативных средств;
• координирование нужных результатов и степени рентабельности.

Недостатки в планировании ведут организацию к пассивности, уязвимости и бесперспективности. Таким образом, стратегическое планирование должно быть:

• гибким — устойчивым к переменам (однако не забывайте, что слишком частые перемены способны вызвать хаос);
• восприимчивым — учитывающим изменения рынка и окружения;
• творческим — стимулирующим приверженность интересам компании и укрепляющим ее;
• экспериментальным — и при этом реалистичным;
• сконцентрированным — четким, определенным и понятным для персонала и клиентов.




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика