Это еще один научный пример полного планирования и составления повременных графиков для логистических цепочек. Он уже упоминался в главе 2 (см. рис. 2.3). Насколько нам известно, никто до сих пор не применял систему, имеющую все эти компоненты. Не существует такого сложного и детального планирования, которое не могло бы быть компьютеризировано в рамках полу интегрированного планирования на основе многих модулей. В главе 8 мы увидим, что проблема здесь упирается в определение наиболее рентабельных, на взгляд предприятия, объемов инвестирования в развитие, внедрение и поддержку системы («вскармливание монстра планирования»).
Эта схема планирования состоит из большого числа отдельных планов, то есть построена на принципах, противоречащих нашему минимальному числу планов.
ROP завершенной продукции: отсутствие принадлежности к какой-либо производственной философии
Сравнительно простая логика ROP остается излюбленной у менеджеров оптовых центров и руководства мелких независимых компаний. За последние сорок лет были разработаны и сегодня по-прежнему доступны компьютерные программы для управления запасами третьей стороны — как самостоятельные средства, как часть специальных программных пакетов для дистрибьюторов и других типов компаний и как часть ориентированных на крупный и средний масштаб пакетов ERP. Как мы говорили в главе 2, модель ROPвсегда лучше подходит для управления запасами третьей стороны, чем для применения в условиях производства.
Планирование потребностей при распределенных запасах (DRP): семейство MRP II, хотя применение совершенно иное DRP, представленное в свое время как основанное на MRPII анализ спроса (но на самом деле нечто совсем иное), до сих пор остается опорой планирования для управления эшелонированными запасами готовой продукции14. DRP вездесущ и доступен как компонент большинства ERP-систем. Поскольку DRP не учитывает мощности и не пытается уменьшить издержки, в новейших системах планирования на основе линейного программирования или усовершенствованных эвристик это средство планирования часто заменяют логистическими модулями, которые позволили бы лучше управлять развертыванием запасов.