Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Бережливые операции: планирование потока

Система планирования материальных потребностей (MRP) не предполагает и не поощряет быстрое движение потока. Теория ограничений помогает заводам не завязнуть в производственных проблемах, однако не слишком способствует увеличению скорости потока. Подробное планирование (на основе исследований операций) способно ускорять поток или не ускорять, в зависимости оттого, разработаны ли соответствующие ей цепочка поставок и производственная система. Однако бережливое производство не только прямо ускоряет поток, но и делает это ускорение своей главной целью.
Составные элементы философии бережливого производства почти никак напрямую не связаны с нашими представлениями о потоке товаров. Эти элементы — визуальный контроль, метод снижения ошибок пока-йоке, или непрерывное улучшение, — могут быть задействованы не только в условиях бережливого производства. Однако там, где имеет место поточное производство, эти элементы, снижающие вероятность возникновения ошибки и вариативность, играют очень важную роль, поскольку повышают надежность выполнения процессов, жизненно значимую для постоянства потока товаров.
В классических условиях бережливого производства (например, производственная система Toyota) объемы производства очень тщательно планируются и модулируются (следовательно, возникает потребность в отлично работающих планировочных мощностях), а продукция проводится через завод посредством системы канбан. По этой причине система бережливого производства часто приравнивается к вытягивающим операциям, при которых создание запасов готовой продукции не допускается. Автор этой книги — сторонник ревизии системы бережливого производства — считает, что запасы готовой продукции абсолютно необходимы для работы некоторых логистических цепочек, что бы ни утверждали поборники чистого бережливого производства. На наш взгляд, проблема как раз и состоит в поддержании именно того объема запасов, который необходим для эффективного обслуживания, выполнения операций и сохранения совокупных издержек на основе выбранной вами стратегии спроса—предложения, в том соотношении времени выполнения заказов/общего времени потока, которое требуется в вашей отрасли.




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика