Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Хранение запасов готовой продукции рядом с клиентом

Или же, предположим, вы потребитель, любящий кукурузные чипсы. У 99% американцев купить пачку чипсов (для быстрого перекуса с сальсой) занимает не более 10 минут. Такую степень доступности коммерческим службам доставки не обеспечить ни через Federal Express, ни с помощью курьеров. Единственный выход — создание запасов на местах. Естественно, что издержки на поддержание такой сети распространения огромны. Цепочка поставки соленых лакомств, видимо, гораздо больше связана с физической дистрибуцией продукта, чем с его производством или поставкой ингредиентов. Однако благодаря наличию такой сети распространения потребитель получает продукцию в срок в сотню раз меньший, чем тот, который требуется для изготовления чипсов из кукурузной муки, масла, соли на заводе и доставки товара в магазины (не говоря уже о сроках получения кукурузы, масла, соли и упаковочных материалов). Эта цепочка поставок очень устойчива к колебаниям спроса, поскольку объемы запасов в сети распространения велики. (В данном примере играют роль и дополнительные производственные мощности для всплеска продаж в праздники.) Возможность кастомизации продукта для потребителей отсутствует.
Производство на склад.
Ситуация чистого производства на склад сегодня редка. Например, вы производитель оборудования для техобслуживания и ремонта, продающий товары через сеть отраслевых дистрибьюторов. Ваш крупнейший дистрибьютор решает, что часть вашей линии продуктов будет отгружаться прямо с вашего склада (дистрибьютор не желает иметь запасы данного продукта у себя) и выдвигает требование, чтобы вы отправляли продукцию в течение двух суток после получения заказа. Поэтому вы решаете создать запас данного вида готовых изделий, а не производить ее на заказ.
Возьмем другой пример. Предположим, ваша компания торгует одеждой в розницу по каталогам/Интернету. Готовая к отправке продукция хранится на центральном складе. Доставка осуществляется коммерческими перевозчиками или наземным транспортом, и заказы выполняются в течение семи дней согласно пожеланиям клиентов. Заметим, что производители одежды в вашей логистической цепочке, скорее всего, относят собственные цепочки к разряду производства на заказ.
Издержки на работу этих цепочек ниже, чем издержки на поддержание запасов на местах, однако потенциал кастомизации продукции по-прежнему очень мал. Устойчивость к неожиданным географическим колебаниям спроса (поскольку запасы еще не были развернуты) здесь выше, однако общая устойчивость к колебаниям спроса в целом меньше, поскольку запасов в системе меньше. Время цикла выполнения заказов клиентов дольше из-за времени на транспортировку.




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика