Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Принципы планирования потока продукции

Логика планирования должна быть корректной. Как это ни удивительно, в средствах планирования нередко встречаются нарушения элементарных законов логики: это неуместная или неверно запрограммированная логика управления резервными запасами, недостоверные связи между этапами планирования, электронные таблицы, не поддерживающие закон сохранения товарного потока (когда объем выходящей продукции не равен объему входящей) и т.д. Никакие эффективные решения не могут быть приняты на основе неработоспособных планов.
И решения нужно принимать быстро, чтобы не расходовать понапрасну время сотрудников и не давать им повод избегать перепланирования или обходить строгую систему планирования. Одна из самых горячих тем последних лет — это планирование в реальном времени, при котором задержки на пересмотр планов стараются свести к нулю.
Насколько быстрой должна быть скорость планирования, зависит от типа плана. Планирование того, куда поставить снятый с грузовика поддон с продуктом, занимает не больше секунды, пересчет на компьютере тактического плана для продукции и запасов — не больше пары минут (хотя его анализ, очевидно, идет намного дольше), пересчет стратегического плана — не больше часа. Эти рекомендованные временные рамки на практике часто не выдерживаются или из-за медлительности программ, или из-за необходимости вмешательства человека для управления циклом. Руководитель планового отдела может подумать: «Не беда, если мои сотрудники потратят пару дней на переделку стратегического плана, — мы делаем это лишь раз в год». Однако такое отношение в корне неверно. Планирование осуществляется многократно по мере поступления новых данных и по мере выявления руководителями новых «если», которые требуется изучить.
Как уже было сказано, планирование потока товаров — это соблюдение баланса между спросом и предложением. Эта формулировка очень хорошо отражает наши цели и подсказывает нам способ оценки эффективности процесса планирования. Если мы способны ежедневно и еженедельно эффективно сохранять баланс между спросом и предложением, если мы можем удовлетворять спрос с неизменно низкими издержками и запасами, не тратя попусту активы, то это значит, что мы очень хорошо делаем свое дело.




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика