Кредитный калькулятор
Реальная стоимость кредита
Если Вы хотите взять Ипотеку, Автокредит или потребительский кредит Калькулятор кредита поможет вам оценить собственные возможности, определить максимально возможный размер займа исходя из суммарного семейного дохода. Калькулятор кредита прост и удобен в использовании. Просто укажите свой возраст и размер совокупного семейного дохода в рублях. Можете использовать "бегунки". Не забудьте уточнить свой пол. Калькулятор расчитает максимальные суммы по всем возможным видам кредитов в рублях, долларах и евро. РАССЧИТАТЬ

Смысл планирования — в принятии решений

Один из тезисов нашей книги состоит в том, что возможности планирования, которые у нас есть, больше не ограничены ни пределами передачи данных, ни мощностью компьютеров. Есть ли у нас сегодня технология, с помощью которой мы способны собрать все известные данные и при надобности сгенерировать универсально оптимальный план? Такой технологии нет. Однако у нас есть технология, позволяющая решать любые встречающиеся проблемы. Мы уже изучили возможности имитационных симуляций, эвристических моделей и программ- оптимизаторов. Мы знаем возможности теории управления запасами, MRP и J/7-процессов.
Таким образом, первое, что мы должны выяснить, — чего именно мы хотим добиться планируя. Кто именно будет принимать решения и какие именно? Какие данные понадобится иметь для принятия грамотных решений? Для ответа на эти вопросы мы собираемся представить в главе 3 ряд вспомогательных принципов, в главе 4 — некоторые схемы построения метода планирования, а затем, в главе 5, мы возвратимся назад к технологиям планирования, но уже в разрезе различий в представляемых ими стратегиях поставок/спроса.
На этой солидной основе в главе 6 мы займемся реальным выбором грамотной комбинации приемов планирования, отвечающей нашим нуждам.
Хотя мы не выстраиваем в этой книге никакой строгой логической иерархии, многое из того, что здесь представлено, опирается на ряд основополагающих принципов. Они позаимствованы из многих источников: это литература по бизнесу и производству, собственный опыт автора книги, а в некоторых случаях и обычная логика. В данной главе мы собираемся прояснить эти принципы, чтобы в последующих главах можно было свободно ссылаться на них и тщательно, со знанием дела, строить структуры планирования.
Планирование имеет смысл, только если в его процессе мы принимаем решение о выделении (или невыделении) ресурсов на выполнение той или иной задачи, об увеличении или снижении объема ресурсов, о принятии заказов или их отсрочке.
Решения могут проявляться во введении дополнительной рабочей смены, в изготовлении определенного количества изделий на следующей неделе, в пополнении запасов продукции такого-то склада в таком-то объеме. Когда решения уже приняты и осуществлены, их отмена сопряжена с существенными издержками. Нахождение решений, требующих принятия, — ключевой пункт нашей методики переосмысления процесса планирования.




© Агентство доступных кредитов. 2014.
Все права защищены.

Яндекс.Метрика