Существуют методики классификации портфеля брендов компании. Методика Brand dynamics (Millward brown group) — выявляет приоритетность конкретного бренда в общем портфеле.

Матрица силы бренда (по Я. Эллвуду) разбивает портфель брендов на несколько групп в зависимости от знаний и потребностей покупателя.

В портфеле брендов компании всегда сосуществуют как перспективные марки, так и стагнирующие брендированные позиции. Соотношение этих двух групп необходимо постоянно отслеживать, как и оценивать положение каждой позиции. Для этого следует проводить внутренний мониторинг составляющих элементов, формирующих общий каркас марочного капитала.

Каждый бренд из общего перечня рассматривается в срезе приносимого дохода и стратегической значимости для компании. Затем формируется система взаимосвязей и соподчинения, которая раскрывает не только внутреннюю структуру, но и косвенные взаимосвязи. Такой анализ помогает выбрать оптимальные технологии управления марочными единицами.

Любите азартные игры? Заходите в казино Вулкан 777 официальный сайт. Здесь представлен большой выбор слотов на любой вкус.

Однако на управление архитектурой портфеля брендов влияют и другие элементы, анализ которых позволяет снизить возможные негативные последствия и риски при принятии неправильного решения. К таким элементам относят:

• конъюнктуру — условия функционирования бренда в рыночной среде, динамика рынка, поведение экономических игроков;

• стратегию компании — основополагающее направление деятельности компании, в соответствии с которым принимаются все управленческие решения;

• индивидуальность бренда — совокупность уникальных характеристик бренда, которые являются релевантными только в рамках определенного контекста потребительского опыта.